管理總部訊11月20日，中裕燃氣人才盤點項目啟動會順利召開，這標(biāo)志著該項目全面啟動。
本次會議在集團本部、各區(qū)域中心及各子公司同步視頻召開。人才盤點項目領(lǐng)導(dǎo)委員會、項目推進組成員，以及項目咨詢方——北森公司項目團隊代表參加了本次會議。
啟動會上，黎巖常務(wù)副總裁做開場講話，他轉(zhuǎn)達了董事局對管理團隊能力建設(shè)的高度關(guān)注，并對本次人才盤點項目的背景、目的、重要性進行闡述，強調(diào)各單位、各干部要高度重視，積極配合，認真參與。
北森公司代表圍繞VUCA（Volatilit易變的、Uncertainty 不確定的、Complexity 復(fù)雜的、Ambiguity 模糊的）時代下行業(yè)變化及人才管理趨勢、人才盤點的價值意義、人才評估技術(shù)、項目實施框架及流程等幾個方面，向參會人員進行了專題分享，并對未來人才培養(yǎng)的規(guī)劃設(shè)計做了展望。隨后，項目推進組代表對本次項目盤點對象、各級組織機構(gòu)的職責(zé)分工做了梳理，并就后續(xù)相關(guān)工作安排進行通報。
魯肇衡總裁對本次啟動會做總結(jié)講話，他高屋建瓴地闡釋了人才盤點的迫切需求，分享了人才管理的先進理念，發(fā)表了識人用人的獨到見解。魯總還對項目實施工作提出了三點要求：一是要求各單位提高認識，深入理解此項目對公司發(fā)展與干部個人發(fā)展的重要意義；二是要求各盤點對象認真對待，嚴(yán)格按項目推進組的安排配合、參與，并端正態(tài)度，確保測評順利實施、結(jié)果真實有效；三是要求北森咨詢團隊與集團HR團隊協(xié)作提升，通過對該項目的實施，促進集團高管團隊組織能力的提升，并帶動HR隊伍專業(yè)化能力的提升，實現(xiàn)有效賦能。
本次會議的召開，使得各單位各級參與者進一步明晰了項目實施的價值意義與思路脈絡(luò)，也推動該項目進入全面實施階段。接下來，集團人力資源部將充分發(fā)揮牽頭作用，調(diào)動內(nèi)外各方協(xié)同共進，全力助推項目順利落地。
